Dies ist der zweite Schritt des Entwicklungsprojektes “Verstellbarer Zwischenboden”.
Der Kunde sucht nach detaillierten Konzepten, wie man das in der Projektübersicht beschriebene mechanische Problem lösen kann. Die vorangehende Ideenbildungs-Challenge schuf einen Ideenpool. Ihre Aufgabe ist es, diese Ideen zu verfeinern und zusammen zu kombinieren, sowie die notwendige Ingenieurarbeit für ein Konzept durchzuführen, das durch einen Prototyp getestet werden kann.

Der Ersteller der Challenge nutzt die klappbare Transportbox “MaxiPac”, um Lebensmittel in Supermärkten zu präsentieren und zu verkaufen, ohne die Artikel aus dieser Box entnehmen zu müssen. Kunden können die obere Hälfte des Boxeninhalts gut erreichen, aber es ist unbequem, die untere Hälfte zu erreichen. Deshalb sucht der Challenge Ersteller nach einer Lösung, um einen dynamischen Zwischenboden zu realisieren, der einfach und kontinuierlich angehoben werden kann, während die Box von Kunden entleert wird, so dass die Produkte immer auf der obersten Ebene und von Kunden bequem erreichbar sind.

Um Kosten zu sparen, wird die Transportbox wiederverwendet, um die Waren dem Kunden zu präsentieren, da das Entladen in ein Regal zusätzliche Arbeit wäre, die eingespart werden soll.

Die Schwierigkeit bei diesem Problem ist die Zielhöhe von 30 mm, wenn sie vollständig zusammengeklappt ist, sowie die Anfangskraft, die zum Anheben nötig ist, während die Einstellung durch menschliche Kraft möglich sein soll. Herkömmliche Hebebühnen, die die geringe Höhe erfüllen, erfordern eine sehr hohe Anfangskraft, um sich zu entfalten. Darüber hinaus ist es angesichts der 30-mm-Einschränkung schwierig, die Struktur stark genug zu machen, um die Ziellast von 200 kg zu heben.

Dieses Entwicklungsprojekt ist in mehrere Schritte aufgeteilt. Nach Abschluss jedes Schrittes kann der Kunde entscheiden, ob er mit dem nächsten Schritt fortfahren will.

1. Ideenbildungs-Challenge (Vergangenheit)
2. Concept Challenge (Gegenwart)
3. Proof of Concept mit Prototypen, die getestet werden können

Bitte beachten Sie auch das beigefügte Diagramm, in dem das Entwicklungsprojekt erläutert wird.

Der dynamische Boden muss die folgenden Anforderungen erfüllen

• Passend für die vorhandene Transportbox “MaxiPac”
• Funktioniert mit verschiedenen Lasten, von fast 0 kg bis max 200 kg.
• Maximales Modulgewicht: 15 kg
• Maximale Höhe, wenn komplett zusammengeklappt: 30 mm
• Maximaler Hub (verstellbare Höhe des Bodens): 450 mm
• Die Höhe kann leicht durch eine einzelne Person angepasst werden (z.B. mit einer Kurbel oder einem tragbaren elektrischen Schraubendreher). Die maximal erlaubte Kraft, die eine Person anwenden muss, beträgt 25 kg.
• Das Modul lässt sich leicht zusammenklappen und entfalten (zusammen mit der Box). Nur wenige Schritte und nur minimale Kraftanwendung erforderlich. Idealerweise werden keine zusätzlichen Hilfsmittel benötigt.
• Es gibt keine Kleinteile (z.B. einzelne Schrauben), die beim Zusammeklappen/Entfalten/Transport leicht verloren gehen können.
• Das Modul lässt sich problemlos an der Box montieren und für die Reinigung oder die Reparatur abmontieren. Die Verwendung von Schrauben für die Montage ist zulässig.
• Wenn die Box für den Transport zusammengeklappt ist, befinden sich alle Teile in einem sicheren, entspannten Zustand. Es sind z.B. keine Federn komprimiert und keine Druckluftflaschen vorhanden.
• Im Laden steht keine komprimierte Luft zur Verfügung.
• Eine zusätzliche Verkabelung im Laden (z.B. für ein Netzkabel) ist nicht zulässig.
• Es sind nur wenige Modifikationen an der MaxiPac-Box erforderlich (z.B. einige Löcher)
• Das Modul bleibt die ganze Zeit über in der Transportbox. Auch dann, wenn die Box zusammengeklappt und an den Lieferanten zurück versendet wird.
• Der Raum unter dem Boden der Box darf nicht verwendet werden. Nur der 30 mm grosse Raum innerhalb der Box darf genutzt werden.
• Leicht zu reinigen und wasserdicht: Die Box und der Boden werden mit Hochdruckreiniger (mit Wasser) gereinigt
• Wartungsfrei
• Niedrige Anschaffungskosten (6500 Stk.). Preis pro Stück ist ein relevantes Vergabekriterium.
• Die Kosten für den Bau eines Proof of Concept-Prototypen sind nicht höher als CHF 2000.

Wenn Sie Fragen zu den Anforderungen haben, posten Sie diese bitte im Kommentarbereich (Timeline) dieses Projekts.

Masse des “MaxiPac”:

• Aussenmasse: 800 x 600 x 1000 mm
• Innenmasse: 756 x 556 x 846 mm
• Höhe, wenn zusammengeklappt: 346 mm
• Höhe, wenn ausgeklappt: 1000 mm
• Siehe auch: https://www.youtube.com/watch?v=qia61ePKyR4

• Eine geprüfte, theoretische Lösung (Konzept), um die Ware innerhalb der MaxiPac-Box zu heben, wurde gefunden.
• Der Bau eines Prototyps hat eine hohe Wahrscheinlichkeit, die Zielvorgaben zu erfüllen.
• Ideen der vorherige Ideenbildungs-Challenge werden verwendet, neu zusammengestellt und weiter ausgearbeitet. Bitte beachten Sie das Feedback des Kunden zu diesen Ideen (falls die Voraussetzungen erfüllt wurden)

Der eingereichte Beitrag

• besitzt das Potential, die in “Zielanforderungen” beschriebenen Anforderungen zu erfüllen
• ist vollständig und verständlich, so wie in “Arbeitsergebnisse” beschrieben.
• ist einzigartig, d.h. nicht bereits durch vorherigen Konzept-Posts abgedeckt oder muss die vorherigen Konzept-Posts deutlich verbessern oder korrigieren. Doppelte Beiträge werden nicht berücksichtigt.
• ist detailliert genug, um den Bau eines Proof of Concept Prototypen ohne weiteren Forschungs- oder Entwicklungsaufwand zu ermöglichen, mit dem Tests unter realen Bedingungen durchgeführt werden können.
• Basierend auf dem Konzept muss es möglich sein, einen Proof of Concept Prototypen für nicht mehr als CHF 2000 zu bauen.
• Sie müssen der rechtmässige Besitzer dieses Konzepts sein.

• Das wichtigste Arbeitsergebnis ist eine theoretische Lösung (Konzept), um die Ware innerhalb der MaxiPac-Box, wie in der Projektübersicht und den Zielanforderungen beschrieben, zu heben.
• Senden Sie Ihre technischen Zeichnungen, CAD-Dateien, Stückliste, Verweise auf verwendete Teile etc., die für die Herstellung eines Prototyps benötigt werden.
• Beschreiben Sie, welche Materialien und Stärken verwendet werden sollen und welche die Gründe dafür sind.
• Schätzen Sie die Gesamtkosten für die Herstellung von 6500 Stk.
• Geben Sie Simulations- und / oder Berechnungsergebnisse oder andere Referenzen an, die beweisen, wie Sie Ihr Konzept überprüft haben und dass es funktionieren sollte. Teilen Sie Ihre Erfahrung, die Ihre Annahmen weiter unterstützen.
• Beschreiben Sie das Arbeitsprinzip.
• Beschreiben Sie, welche Zielanforderungen erfüllt werden können und weisen Sie darauf hin, welche nicht erfüllt sind.
• Beschreiben Sie, in welcher Weise Ihr Konzept anders und besser als bisherige Posts ist.
• Bitte heben Sie die Vorteile, sowie die Einschränkungen Ihrer Idee hervor.
• Sie müssen erwähnen, welche Ideen der vorhergehenden Ideenbildungs-Challenge Sie für Ihr Konzept inspiriert haben. Beachten Sie, dass die volle Transparenz wichtig ist, da dies die Vergabe der bisherigen Ideenbildungs-Challenge beeinflusst.
• Sie müssen erwähnen, welche anderen Konzepte dieser Challenge Sie, wenn überhaupt, inspiriert haben.

Ihre Einreichung ist vertraulich, das heisst, nur der Titel und der Teaser sind für andere Benutzer sichtbar. Anhänge und lange Beschreibungstexte sind für andere Benutzer nicht sichtbar.

Die gesamte Preissumme für diese Challenge beträgt CHF 6000.

Prämierung von Konzepten
Der Kunde wählt nach folgenden Kriterien 3 Konzepte seiner Präferenz aus:

• Erfüllung der Zielvorgaben.
• Gesamtkosten für die Herstellung von 6500 Stück
• Benutzerfreundlichhkeit:
  • Ausklappen und mit Produkten beladen
  • Höheneinstellung
  • Zusammenklappen und Versand
• Widerstandsfähigkeit, Stabilität, Wartungskosten

Diese 3 Konzepte werden je mit CHF 1000 ausgezeichnet. Die Crowd-Bewertung wird nur als Entscheidungshilfe verwendet und ist nicht verbindlich. Die Konzepte müssen die Qualitätsanforderungen für einen Beitrag erfüllen (siehe oben).
Wenn weniger als 3 Konzepte alle Anforderungen erfüllen, wie es durch eine theoretische Begründung identifiziert werden kann, kann der Kunde sich dafür entscheiden, nur die Anzahl der Konzepte auszuzeichnen, die die Anforderungen erfüllen (falls vorhanden).

Bau von Prototypen
Wenn der Kunde sich dafür entscheidet, mit dem Projekt fortzufahren, wählt er aus diesen 3 Siegerkonzepten das beste Konzept aus, auf dessen Basis ein funktionaler Prototyp als Proof of Concept (innerhalb eines separaten, nachfolgenden Projektes) gebaut wird. Der Kunde kann sich entscheiden, weitere Prototypen auf der Grundlage anderer Konzepte zu bauen.
Der Ersteller des Konzepts, auf dessen Grundlage ein Prototyp aufgebaut werden soll, hat die Möglichkeit, den Auftrag zu erbringen, einen Prototypen als Beweis des Konzepts aufzubauen. Für diesen Prototyp wird eine pauschale Vergütung von CHF 2000 gezahlt. Sollte der Gewinner diese Gelegenheit nicht nutzen wollen, wird der Kunde den Prototyp bei einem anderen Anbieter seiner Wahl bestellen.

Endgültiger Gewinner
Wenn der Prototyp beweist, dass das Konzept das Problem löst, wird das Konzept zusätzlich mit CHF 3000 ausgezeichnet.

Auszeichnung von Ideen
Bitte beachten Sie, dass basierend auf der Auswahl der 3 Gewinnerkonzepte, die Auszeichnungen der bisherigen Ideenbildungs-Challenges vergeben werden, so dass die Ideen, die zu den Siegerkonzepten geführt haben, ausgezeichnet werden.

Abbruchbedingungen
Der Kunde kann sich entscheiden, das Entwicklungsprojekt zu stoppen und die nachfolgenden Auftrag für den Bau des Prototyps nicht zu veröffentlichen. In diesem Fall wertet der Kunde die Qualität und Relevanz des Konzepts aus und verteilt die Auszeichnung proportional dem besten Konzept.

Mit der Einreichung Ihres Beitrags erklären Sie sich mit folgendem Lizenzvertrag einverstanden:
Der Kunde darf sämtliche Beiträge für Publikationen jeglicher Art oder zu Marketingzwecken nutzen.
Wenn Sie einen Preis (oder einen Teil davon) für Ihren Beitrag erhalten, gewähren Sie dem Kunden (in Zeit, Umfang und Territorium), unbegrenzte, unbefristete, unwiderrufliche und gebührenfreie Lizenz, Ihren Beitrag zu nutzen. Diese Lizenz ist für die ersten 18 Monate nach Abschluss dieses Projekts exklusiv. Der Kunde ist berechtigt, die Dauer der Exklusivität nach eigenem Ermessen einmalig oder mehrmals zu verlängern. Solche Verlängerungen unterliegen einer zusätzlichen Vergütung, die auf einem angemessenen Niveau liegen soll. Nach der Dauer der Exklusivität ist die Lizenz nicht mehr exklusiv.

Wir ermutigen die Mitwirkenden, sich zusammenzuschliessen, um die Fähigkeiten des jeweils anderen zu ergänzen und Ihre Chancen zu verbessern, den Wettbewerb zu gewinnen. SWIP bietet die Gruppenfunktionalität an. Erstellen Sie eine geheime Gruppe, um Ihre Lösung zu diskutieren und Dateien zu teilen. Informationen, die in einer geheimen Gruppe geteilt werden, sind nur für Gruppenmitglieder und nicht für andere SWIP-Benutzer sichtbar.
Es liegt bei Ihnen, sich mit anderen Benutzern in Verbindung zu setzen, Ihre internen Bedingungen zu besprechen und wie Sie die Auszeichnung teilen werden. Ein Team muss ein repräsentatives Mitglied ernennen, das die Lösung bei swip.world einreicht und mit swip.world über den Verteilerschlüssel für jede Auszeichnung kommuniziert. Wir schlagen vor, dass Sie auch unseren Kunden zu Ihrer Gruppe einladen, so dass er Ihnen schon früh Feedback und Anregungen geben kann. Wir ermutigen zur Zusammenarbeit! Wenn Sie interessiert sind, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.
Starten Sie also indem Sie durch die Lösungen der vorherigen Challenges gehen und mit den Mitwirkenden in Kontakt treten und Ihr eigenes Team schaffen!